Niemand bouwt een team zoals de Hormozi’s En Leila Hormozi is degene die daarvoor verantwoordelijk is. Zij is de reden dat de bedrijven binnen hun $100M+ portfolio niet alleen snel groeien… maar ook blíjven groeien met mensen die echt passen. Hier vindt je de 10 interview vragen die zij zelf stelt
by Steijn Tersteeg
24-05-2026
“Niemand bouwt een team zoals de Hormozi’s.”
En Leila Hormozi is degene die daarvoor verantwoordelijk is.
Zij is de reden dat de bedrijven binnen hun $100M+ portfolio niet alleen snel groeien… maar ook blíjven groeien met mensen die echt passen. Toen Leila begon met interviewen, viel haar iets op: De meeste gesprekken zijn toneelstukken.
Het resultaat?
📉 Slechte hires
📉 Gedoe in het team
📉 Weer opnieuw beginnen
Leila doet het anders.
Ze stelt geen standaardvragen.
Ze stelt vragen die gedrag onthullen.
De Interview vragen
Wat zijn 3 dingen waar je extreem goed in bent en hoe weet je dat zeker?
Zelfvertrouwen is mooi. Bewijs is beter.
Wat was het lastigste teamconflict dat je hebt meegemaakt en wat deed je toen?
Conflict = normaal. Hoe je ermee omgaat, dat zegt alles.
Wat doe je als je je doelen niet haalt?
Test gedrag onder druk. Excuses of actie?
Wat zou je vorige baas zeggen over je grootste valkuil?
Zelfreflectie > perfectie.
Noem een moment waarop je initiatief nam zonder dat het gevraagd werd.
Ze zoeken doeners. Geen volgers.
Wat wil je over 3 jaar kunnen dat je nu nog niet kunt?
Groeimindset of comfortzone?
Wanneer kreeg je voor het laatst kritiek en wat deed je ermee?
Kun je omgaan met feedback? Of ga je in de verdediging?
Hoe ziet een perfecte werkdag eruit voor jou?
Helpt je cultuurfit inschatten.
Waarin ben jij anders dan 90% van de mensen in deze functie?
Wie zichzelf niet kan onderscheiden, verdwijnt in de massa.
Als je vandaag zou starten, wat zou jij veranderen aan ons bedrijf?
Test eigenaarschap & scherpe blik.
Conclusie
Deze vragen laten snel zien hoe iemand écht denkt, handelt en samenwerkt. Niet de perfecte antwoorden maken het verschil, maar de mate van zelfreflectie, eigenaarschap, ambitie en eerlijkheid. Kandidaten die concreet kunnen uitleggen wat ze hebben meegemaakt, geleerd en verbeterd, vallen vrijwel altijd positief op. Uiteindelijk draait een sterk gesprek niet om ingestudeerde antwoorden, maar om authenticiteit, groeimindset en gedrag onder druk.